Acción Organizacional

PRESENTACIÓN


La empresa es una clase de organización asociada  tradicionalmente  con la  racionalidad económica y con la maximización de beneficios.  Prácticamente todas las organizaciones existentes son susceptibles de ser  gestionadas. 

 Por una parte, las organizaciones están en constante interacción con  las dimensiones política, social, económica, ambiental y cultural del contexto en el  cual se desempeñan.

  • Perfil:
El Tecnólogo en Obras Civiles se caracteriza por su formación teórica y habilidades prácticas que le permiten desempeñarse con eficiencia en sus labores en las obras civiles y proyectos de construcción y como empresario independiente.
  • Objetivo:
Contribuir a la formación de personas con sólidas bases científicas, tecnológicas y humanistas, habilitados para desempeñar competentemente las funciones estratégicas y operacionales de las tecnologías en obras civiles.
  • Actividad.
Senores estudiantes
Cread Tunja.

En foro la Administración estratégica aplicada del curso virtual se tratara a manera de dialogo el tema: la la importancia de la administracion estratégica. Se trata de crear un aprendizaje colaborativo  entre todos, participando con sus aportes. Esta participación sera evaluable para el segundo 50% Así que anímese a enviar sus aportes.

Gracias

3. Administración estratégica para empresas constructoras
 Observa con atención.

 




Abiertos al cambio.


Estrategia de Marketing

 

Lecturas sugeridas.
Administración estratégica para empresas constructoras
  1. http://cdigital.uv.mx/bitstream/123456789/28784/1/Pacheco%20de%20Hombre.pdf
La construcción como proyecto.
  1. http://www.ipuc.org.co/pdf/inmobiliaria/cartilla_inmobiliaria.pdf
Planeación y control de Obra
  1. http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/mgc/perez_c_jc/capitulo1.pdf
Marketing aplicado a la Arquitectura.
  1. http://www.cap.org.pe/pdfs/47aniv/cardenas.pdf
  2. http://www.arqui-ideas.com.ar/comunidad/threads/marketing-para-arquitectos.19/ (sugerido)
______________________________


SEGUNDO CINCUENTA 


Un objetivo central de la administración estratégica consiste en investigar por qué algunas determinan organizaciones tienen éxito y otras fracasan .  Las decisiones estratégicas determinan
el rumbo futuro y la posición competitiva de una empresa durante mucho tiempo. 

Las decisiones para expandirse geográficamente o para diversificarse son  ejemplos de decisiones estratégicas.



Lecturas sugeridas.


Observa con atención:

 

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